Ямар ч бизнеÑийн амжилт Ñайн менежер, ÑƒÐ´Ð¸Ñ€Ð´Ð°Ð³Ñ‡Ð¸Ð´Ð°Ð°Ñ Ð¸Ñ…ÑÑÑ…Ñн шалтгаалдаг. Тодрон гарÑан Ñайн удирдагч Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð¸Ñ…ÑнхдÑÑ Ñайн менежерийн чадварыг ÑзÑмшÑÑн байдаг бол харин менежер болгон Ñайн удирдагч байж чаддаггүй байна.ТÑгÑÑ…ÑÑÑ€ үнÑÑ…ÑÑÑ€ Ñайн удирдагчидыг менежерүүдÑÑÑ Ñлгаж чадвал таны Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ñ…Ó©Ð³Ð¶Ð¸Ð¶ чадна. Удирдагчид компаны ирÑÑдүйн хөтөч болдог учир Ñайн удирдагчдыг олж компанидаа ажиллуулах нь амжилтын үндÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ñ… юм.
ТÑгвÑл та доор бичÑÑн зүйлÑÑÑ Ñайн удирдагч, менежер хоёрын Ñлгааг харж, мөн Ñайн удирдагч хүнд байх Ñ‘Ñтой чадваруудыг мÑдÑж авна.
1. Байгууллагынхаа зорилго зорилтуудыг Ñ…ÑлÑлц. Менежерүүд ихÑнхдÑÑ Ó©Ð´Ó©Ñ€ тутмын ажилд төвлөрч ажилладаг. ТÑгвÑл удирдагчид холыг харж ажилладаг. Байгууллагынхаа зорилго зорилтыг мÑдÑхгүй, түүнд холбогдож ажиллаж чадахгүй бол Ñайн удирдагч байж чадахгүй юм.
2. Багаар ажиллах чадвартай байх Ñ‘Ñтой. Удирдлага доор байгаа Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ð½ дÑÑд албан тушаалын Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð°Ð»ÑŒ алинтай нь хамтран ажиллаж чаддаг байх Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. ÐÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð» Ñайн удирдагч хүний чухал шинж байдаг. Мөн буÑад хүмүүÑийн Ñанаа бодлыг хүлÑÑн авч, ажилтнууддаа үзÑл бодлоо чөлөөтÑй илÑрхийлÑÑ… боломж орчныг нь бүрдүүлж өгдөг ба үүний үрд дүнд олон Ñанал Ñанаачлагууд Ð´ÑƒÐ½Ð´Ð°Ð°Ñ Ð°ÑˆÐ¸Ð³Ñ‚Ð°Ð¹Ð³ нь Ñонгодог.
3. Менежерүүд дор байгаа хүмүүÑÑÑ Ò¯Ð½Ñлж урамшуулах шаардлагатай байдаг. ГÑвч төдийлөн ингÑж чаддагүй байна. ГÑÑ‚Ñл Ñайн удирдагчид ажилчидаа урамшуулж, Ñ‚Ñднийг хамаг Ñайнаар нь ажиллуулж чаддаг. Сайн удирдагчид хүмүүÑийг Ñайн Ñургаж, хөгжүүлж, идÑвхжүүлж чаддаг.
4. Зарим менежерүүд алдаанааÑаа Ñуралцах нь бага байдаг. ТиймÑÑÑ Ó©Ó©Ñ€Ð¸Ð¹Ð½ хийÑÑн ажил, чадвараа дÑÑд албан тушаалтандаа тайлагнаж байх Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. ИнгÑж байж тухайн менежер алдаанааÑаа Ñуралцаж, мөн өөрийгөө хөгжүүлж байгаа ÑÑÑхийг нь мÑдÑж болдог. ТÑгвÑл Ñайн удирдагчид байнга алдаа, амжилтааÑаа Ñуралцаж, юуг дахин хийж болох, юуг дахин хийж болохгүйгÑÑ Ð¼ÑдÑж чаддаг байна.
5. Удирдах чадвараа илүү нÑмÑгдүүлÑхийн тулд ажилчидадаа алдаа гаргахыг нь зөвшөөрч байх Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. Сайн удирдагчид өөрийн гаргаÑан шийдвÑрийх нь үр дүн Ñмар Ð±Ð°Ð¹Ñ…Ð°Ð°Ñ Ð½ÑŒ үл хамааран Ó©Ó©Ñ€Ó©Ó© хариуцлага хүлÑÑдÑг. БуÑдыг буруушаадаг хүнд удирдах чадвар байхгүй гÑÑÑн үг юм.
6. Цалингийн аÑуудлыг Ñайн шийдвÑрлÑÑ…. Сайн удирдагч байхын тулд Ñайн ажилтан, муу ажилтануудыг Ñлгаж Ñалгадаг байх Ñ‘Ñтой. Ð¥ÑрвÑÑ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ¶ÐµÑ€ муу ажилтанг ажилд авч цалин өгж байвал Ñ‚ÑÑ€ Ó©Ó©Ñ€Ó©Ó© муу менежер гÑж ойлгож болно.
Сайн удирдагчийн чадваргүй гÑÑд менежерÑÑ ÑˆÑƒÑƒÐ´ битгий халаарай. Хийх юмаа Ñайн төлөвлөдөг, итгÑлтÑй, өдөр тутмын үйл ажиллагаанд Ñ…Ñналт тавьж ажилладаг менежерүүд байгууллагынхаа зорилго зорилтыг бий болгоход ихÑÑÑ…Ñн үүрÑгтÑй.
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |